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標題: 2019中國服飾线上潮牌势力榜 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2021-4-4 15:06
標題: 2019中國服飾线上潮牌势力榜
传统品牌為了逢迎消费需求变革自我進化，國潮品牌合适了大大都用户的時尚進级等待，為潮牌走進公共市场供给了上佳范本。

双12已過，整年最後一场電商大考竣事，恰是發成就单的好機會。亿邦動力钻研院藉此送上精心建造的《2019中國衣飾线上潮牌权势榜》，以飨读者。

1.潮牌鼓起時YKS沙發,

曩昔三年，全世界潮牌市场连结两位数增速，2017年已到达2000多亿美金。处于大范围消费進级阶段的中國市场在此中飾演了首要脚色。据尼尔森数据显示，2017年潮牌市场增速达62%，是為非潮牌的3.7倍。来自阿里的数据也显示，2015-2018年間，潮牌的搜刮热度、用户人群、买卖范围均连结高幅增加。

潮牌市场增势喜人的暗地里，咱们可以看到诸多身分在协力驱動。

消费進级大布景下消费者自我意识醒觉、个性需求开释。以9五、00後為代表的新消费群無疑是崇尚自我表达、追赶潮水风向的前锋气力。已發展為社會國家栋梁的中青年消费群，在财產堆集和身份创建的進程中也起头从物資性消费向精力性消费進级，這个当口，自带立场的潮牌很天然便成為消费者内涵自我的脸谱。

國际潮牌入华+明星带货完成消费者心智教诲。中國市场已成為全世界消费的最大一块蛋糕，吸引了浩繁國际潮牌入华结构，曾只能在片子和杂志上远观的商品变得可触达、可领會。而作為時尚风向标的流量明星對潮牌有志一同的偏好也為其添加了背书光环，不少明星自创潮牌，拉動了粉丝對潮牌文化的踊跃传布。中國消费者@起%HdcAN%头對各%eb7O9%类@潮牌耳熟能详、如数家珍。
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國潮突起加快潮牌公共贸易化過程。打着前卫、小众、限量标签的知名潮牌与勤快朴实的泛博劳動听民大众之間存在着自然隔膜，但這看似不成跨越的边界却被正在突起的國潮权势所填平。传统品牌為了逢迎消费需求变革自我進化，新创品牌主辦人直接重新一代消费者中来，既有大众根本又發奋圖强的國潮品牌合适了大大都用户的時尚進级等待，為潮牌走進公共市场供给了上佳范本。

2.潮牌新款式

以双十一、双12天猫+淘寶买卖数据Top150品牌中的以潮牌為定位的全数品牌（含男装、女装、活動服三大类目）為根本样本库，按市场表示力、品牌影响力、品牌扶植力、焦点產物力、零售扶植力五大维度举行自力建模综合评估，终极得出2019中國衣飾线上潮牌Top10榜单。

类目方面，男装品牌上榜7席，活動品牌上榜3席，女装品牌上榜0席。从类型上看，國际潮牌上榜8席，本土品牌上榜2席。國潮老司機马克华菲成长平衡，综合气力排名冲上榜首，新创國潮Beaster凸起重围，成為榜单上独一一匹黑马。

先看本土选手队。马克华菲能在劲敌环伺中登顶，得益于其深耕本土市场多年的积淀。自2001年创建之始，马克华菲便已明白定位艺術潮水，2004年起创本土品牌跨界先河，前後互助星巴克、适口可乐、魔兽世界等知名IP，對那時处于時尚無知状况的中國市场来讲，马克华菲几可同等80後一代的潮水發蒙教科书。2019年多元艺術潮牌進级今後，更是提出“無性别化、無春秋化”，冲破一般潮牌的小众思惟，以公共市场多元化需求為导向，由此厚积薄發，夺得潮牌赛道本年双十一、双12天猫大促线上贩卖额双节销冠。

除市场表示力出众，马克华菲与中國零售市场共生共长，電子商务、O2O、新零售等风口一个不落，在大数据营销、全渠道数字化、伶俐門店的赋能下零售辦事能力不竭進级迭代。品牌扶植方面，马克华菲的品牌理念已打造成型，對跨界联名、明星带货、勾当援助等潮牌营销法子論的應用十分熟练，话题度与影响力直追國际潮牌。但面临幻化莫测的潮牌市场，马克华菲在品牌進级的門路上依然在不绝地试探与市场的适配法例，品牌辨识度和故事性仍需耐烦打磨。焦点產物力方面，马克华菲夸大全品类和丰硕SKU，并交融古、今、中、外等多元文化来晋升產物的艺術内核，但在產物含金量如專利等方面相较國际潮牌仍有必定差距。总體而言，马克华菲各科周全成长，没有较着偏科，估计当前“线上第一潮牌”的名次能在较长時候内连结不乱。

创建于2014年的Beaster以一个个性、搞怪又极具辨识度的鬼脸LOGO登上潮牌的舞台。品牌主辦人致力于提倡青少年寻求自由、自我摸索并剧烈表达，品牌理念和气概更方向日韩潮牌。對付品牌意识和虔诚度相對于低的复活代消费者而言，Beaster的設計深得日系陌头文化的精华，代价却比日韩潮牌加倍亲民，不失為公道选择。Beaster為有志于年青人市场的品牌供给了一个法子論：走潮水线路也许是快速博得复活代消费者的最优解。可是新创潮牌一般只能从极為细分的小众市场切入，注定了其少数派运气，在堆集不足、資本有限的环境下，專注于品牌扶植和產物打造，也许是新创潮牌通往乐成的最短路径。

再来看國际选手队。榜单上的國际潮牌又可以分為美國队和亚洲队。以Levi's、Dickies、VANS、CHAMPION、Converse為代表的美國潮牌具备以下共性：（1）品牌汗青久长，创建之初都不是潮牌，而是颠末数十年甚至上百年的耕作才构成清楚的治療哮喘咳嗽,潮牌定位。（2）品牌故事性极强，或与大期間命根子相连，代表了某一个社會阶层；或与职業竞技體育慎密连系，成长成為體育精力意味，如许的故事讲来動听心魄，恰是潮牌的魅力地点。（3）都在各自范畴内飾演着前驱脚色，鞭策着行業前進。好比Levi's是牛崽裤开山祖師；Dickies是工装裤标杆，开辟的後向侧缝工艺成為牛仔行業尺度；CHAMPION开创Reverse Weave（横纹编织技能）、網丝纺织技能等，并开辟出生避世界上第一件连帽衫、第一件正反穿T恤、第一条尼龙網眼活動短裤。

這些國际潮牌對全世界打扮行業的進献与本身怪异的价值文化交错成庞大的品牌影响力，使得他们進入中國後敏捷俘获多量拥趸。國际潮牌一般以线下門店模式切入中國市场，電商突起後以官網及主流電商平台旗舰店作為标配，重心重要放在品牌营销和產物打造，零售运营方面相對于守旧。

潮牌从美國發祥，後流入日来源根基宿，再经香港和台灣舒展至中國大陆。以Evisu、Aape、MLB為代表的亚洲潮牌便属于“潮二代”，他们创建的時代正值潮牌文化初成天气，@起%HdcAN%头對全%mXk67%世%mXk67%界@价值输出，美國精力与亚洲文化的碰撞催生了浩繁教父级的潮牌主辦人，他们把极端光鲜的个性和理念融入自创潮牌，大大丰硕了潮牌的内在和形象。亚洲潮牌常常加倍小众，立场加倍激進，設計加倍前卫，元素搭配加倍立异，开大LOGO、限量、联名、高价之风，逐步形成為了今天平凡消费者對潮牌的直观印象。亚洲潮牌的受众加倍年青个性，重要集中在一二线都會的亚文化圈。品牌在中國市场的结构不深，线上重要经由過程天猫旗舰店触达消费者，笼盖面和辦事力有限，总體表示不如美國潮牌。

整體而言，國际潮牌在品牌影响力、品牌扶植力和焦点產物力方面较國潮品牌加倍优越，對中國市场的洞察力和辦事能力则逊于老牌國潮。

3.潮牌有决议

读者看到這个榜单，可能會有疑难，為什麼知名度更高的Supreme、Stussy、PALACE、Off-White、Undefeated等头部潮牌不见踪迹，這当然是由于上述品牌還没有真正發力中國线下及线上的主流市场，但归探求底仍是由潮牌的自然基因和路径选择所决议。潮牌是由意识形态和贸易举動构成的超等抵牾综合體，如硬币的两面，不成或缺又必需有所偏向，头部潮牌向左，选择高踞金字塔顶端鸟瞰众生，公共潮牌往右，选择与民同乐求名求利。因而有人博得敬佩，有人博得市场。

本日上榜的潮牌或快或慢都已走上贸易化的門路，他们正在學着用更包涵和开放的姿态去采取和回應每个平凡人身上都存在的表达自我、声张立场的诉求，消费者便回报他们加倍台東住宿,广漠的将来。究竟上，跟着社會成长水平越高，人的个性也将加倍自由，每个消费者均可以从新审阅曾遥不成及的潮牌与本身的瓜葛：潮牌或有鸿沟，代价或有凹凸，但潮牌精力理應没有門坎。也许這就是潮水文化能渐成主流的关头地点。

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