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一、Forever 21中國之旅的竣事,对全部衣飾行業而言是一場不小的冲击。
二、作為全部人民的刚需行業,打扮配飾企業在挪動互联網這個期間能不克不及分到更大更大的一杯羹?而又應当怎样迎應時代的變迁,掌控好新的商機?
三、愈来愈多的衣飾企業结构数字化,衣飾行業已然不是出于新颖感和兴趣而测验考试数字科技技能。必要的是,经由過程数字化结构缩减本錢,并為消费者供给更好的辦事体验。
四、ZARA在全世界137家店肆试水AR体验,消费者可经由過程ZARA—AR利用在挪動装备上实现该技能。别的,借助必定的技能,ZARA在中國開设了第一個新零售店肆白髮變黑髮洗頭水,。
五、耐克在全世界范畴内的首個House-of-Innovation——全世界旗舰店“耐克上海001”,被認為是“构成和消费者对话的新情势”,耐克等待借此在零售方面数字和实体零售變得很是一体化。
六、蓄势待發,國潮的前行有很多必经之路。
七、42岁的波司登以產物设计的面目一新,代替原有痴肥、暮气横秋的大妈感知,从新媚谄消费者。“牖”為灵感發散,MLB對戰,显现出水墨圖画的中國画气概。
八、不竭進级陽萎治療,换代,不被海潮淹没。
九、品人生,不品收集。
十、玩艺术,不玩文艺。 |
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