亚马逊賣衣服,竟然要靠中國台灣地区的纺织業?

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亚马逊要找中國台灣地域纺织双雄做衣服，商機的暗地里倒是贸易到制造模式的倾覆，从曩昔设计到上架要一年，酿成了即时把握资讯、知足消费者，还要即时出產、快速交貨，也成为了中國台灣地域纺织業要继续保存不能不走的门路。

砸出逾百亿美元买下生鲜超市全食超市（Whole Foods）后，不竭攻城掠地的亚马逊，最新对准的方针是每一年跨越2,500亿美元的活动休闲衣飾市场，还要朝自创品牌的路走，这也使得由Nike、Adidas、Under Armour把持活动市场呈现了新的强劲敌手。

但是，这场电商與传统大品牌的活动休闲衣飾市场大战，暗地里却都跟台灣连上了瓜葛，彭博社等國际媒体纷繁表露亚马逊找上中國台灣地域纺织双雄的动静。

各界都在问，为什麼亚马逊要找中國台灣地域纺织双雄儒鸿與聚阳互助？

电商期间，衣飾是门好买賣

缘由一，衣飾市场商機大，是电商转实体或实体转战电商的兵家必争之地，“衣飾占零售市场的比例很高，亚马逊要进攻衣飾，其实不使人讶异，”棣迈财產参谋公司总司理何耀仁说。

缘由二，传统衣飾系统與电商运作模式有冲突，必要一个高弹性的供给链。对电商来讲，衣飾出產供给链漫长又耗时，亚马逊虽有很强的物流，却必要一个高弹性的制造系统。

中國台灣地域制衣公会理事长、南纬实業董事长林瑞岳说，以往跟美國百貨賣场做买賣，从打版设计到上架，常常要花上一年时候，但如今电商由于把握即时消费资讯，要即时回应主顾需求，下定单后顿时请求出貨，是以交貨方法都要扭转。

缘由三，中國台灣地域纺织業正在举行智能制造的变化，从知足一年的交貨期到即时下单出產出貨，台灣纺织業都有本事供给。

何耀仁说，相较其他國度水果酵素,或地域的供给链，中國台灣地域纺织業者的特点是能小样大批出產，也有自行开辟產物的能力；在讲究速率的电商市场中，一旦商品在市场上受接待，台商供给链放量出產的能力也很强，是以成为电商追求互助的工具。

亚马逊冲破法则，扭转纺织業生态

但挑战是，亚马逊跳过品牌找上供给商，也会扭转客户與供给商之间的互助模式，这会影响台灣纺织供给链、亚马逊、活动休闲打扮品牌之间的三角瓜葛，各大品牌互打但暗地里供给商都有台灣業者的身影。

亚马逊網站哪些是自有品牌，哪些是本身找供给商出產，亚马逊始终保密抵家。但美國媒体《Quartz》，本年8月根据亚马逊在美國专利及牌号局的注册资料發明，亚马逊最少具有19个自有品牌，此中有7个與衣飾有關。随后亚马逊也公然认可，简直谋划多个自有衣飾品牌。
滑鼠墊,

这一次找上儒鸿，《彭博Businessweek》更认为，这代表亚马逊已要从休闲衣飾市场，进军兵家必争之地的活动市场，挑战Nike、Lululemon、Under Armour的职位地方。何耀仁认为，亚马逊在活动市场的成长另有怎麼消除狐臭,待察看。现阶段主攻的市场还是单價较低的快时尚市场。

但电商握有市场的数据资料，除可把握即时消费动态外，乃至可展望将来的市场贩賣状态，是传统品牌所没有的上风。林瑞岳也暗示，电商的突起已是瓜熟蒂落，“亚马逊的物流很利害，给它建成（纺织供给链），会倾覆如今的采購方法。”

来历 | 全國杂志

编纂 | Minnie