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“霹雷隆,霹雷隆”,在位于深圳盐田区百泰团体北山总部的首饰加工工场中不竭传出大范围呆板运行的声音。走进百泰团体的出产车间,映入《金融时报》记者眼帘的即是一大片首饰加工出产的呆板,呆板的轰鸣声盖过了人们谈话交换的声音,必要放大音量或离着很近才能听清身旁的人发言。
在一个出产车间内,一台台织链机正在运转。不到2秒的时候,一条项链的一个链环就已完成,一个个的链环不竭编织下降,纷歧会儿,一条完备的项链就完成为了。在百泰团体的出产线上,上个世纪90年月的第一代织链机仍在“服役”,新引进的21點,第二代织链机也已投入利用,智能制造成为百泰团体寻求的方针之一,主如果经由过程“引进先辈装备+自立研发装备”左右开弓,力图实现邃密化和尺度化。
但是,虽然以百泰团体为代表的深圳黄金首饰制造企业正在向主动化和机器化转型,但从今朝的环境看,黄金首饰加工进程中的部门工序仍不克不及由呆板所替换,黄金首饰行业仍然具备劳动密集型的属性。究竟上,百泰团体只是中国黄金首饰行业的一个缩影。面临黄金珠宝首饰消费者的日趋年青化,黄金首饰定位的日趋糊口化和装潢化,行业内的各大企业均在打造本身的“软硬双核”气力,以便在繁杂和剧烈的竞争中争得一席之地。
技能硬事理
近期由世界黄金协会展开的一项消费者举动阐发成果显示,当前消费者的偏幸亏分歧地域存在差别。一线都会的竞争尤其剧烈,钻石和铂金首饰几近与黄金同样受接待。比拟之下,在较小的都会,消费者偏向于采办重的高纯度饰物来实现财产保值的目标。别的,千禧一代更愿意采办高科技和时尚产物。
若想要千禧一代费钱在黄饰物品上,就必要知足这一消费群体的需求。相近年纪较大的消费群体,年青人更垂青黄金首饰的设计、格局和性价比,其实不是很是在乎黄金的含量。在此布景下,更易阐扬设计和想象力的K金产物成了新宠。这一消费趋向的变革既是黄金首饰企业面对的挑战,同时也是企业推陈出新、产物更新迭代的机遇。
黄金首饰制造企业凯恩特暗示,中国黄金首饰行业要想实现由“大”变“强”,面对着不小的挑战,而市场由“大”到“强”的变化,也将让消费者从中受益。将来,个性化、立异性、高质量及品牌性的产物将是黄金首饰行业成长的重点。
世界黄金协会暗示,中国市场由24K黄金首饰主导,这类黄金首饰很吸引春秋较大的传统消费者。但年青的都会住民对24K黄金首饰则不感乐趣,是以,黄金首饰制造商趁势推出了18K黄金首饰,22K黄金首饰也已推出。比拟24K黄金首饰,18K真人骰寶,和22K被认为加倍时尚和实惠,给零售商带来的利润率也更高。作为行业代表的甘露团体便以K金首饰作为成长的重点。K金担当了黄金亮度高、延展性好、可塑性强等长处,相较于黄金,K金耐磨损度和硬度较高,是制造价值极高的珠宝首饰原质料的首选。甘露团体副总裁郑焕坚暗示,K金可以把你想象中的产物表示、艺术表示酿成实际,而且容许你有更多的阐扬和想象的空间。
除K金外,3D硬金同样成为消费者逐步接管的新工艺黄金首饰。3D硬金的硬度是24K黄金的4倍,但黄金的利用量只有传统黄金首饰的三分之一。凯恩特对记者先容,3D硬金具备体积大、克重轻、硬度高、中空立体和可塑性强等多个特色,是一项革命性的立异工艺。3D硬金代价低,而且造型多样也更具时尚感。
值得注重的是,除在工艺上的不竭试探和立异外,黄金首饰行业也在制造的“硬”气力方面不竭下工夫。郑焕坚暗示,正在钻研和推动若何将企业向半主动化和全主动化的标的目的成长,同时也入口了一些德国和意大利先辈的机器装备。此外,百泰团体正在鞭策“智能制造”,主如果从出产系统的流程化和尺度化扶植、尖端主动化出产装备与出产线的导入和构建智能化出产制造平台三方面不竭发力。不外,百泰团体开创人周桃林夸大,把半主动化或手工化的工具酿成彻底主动化,其实不代表产物具备竞争力。若是产物真正可以或许做到“质”造的话,才会具有竞争力。
文化软气力
除不竭提高本身的机器装备和制造气力外,在文化设计和谋划理念两方面,中国的黄金首饰制造企业也在不竭打磨,开辟立异。起首,对付中国人而言,黄金自己就具有特别的意义,跟着期间的变迁,黄金具有了分歧的表示情势,黄金首饰的工艺不竭更新,变得加倍糊口化和年青化。但是,稳定的是黄饰物品对付感情的联接所表现出的文化内在。
在女儿出嫁时,佩带在身上的黄金首饰是怙恃对她将来幸福糊口的祝愿;送给初生孩子的金锁,是一份情意也是交情的见证;在特别日子送给本身的一个黄金项链坠,也是糊口的典礼感。别的,中国黄金首饰的设计愈发表现中国独有的文化内在,在分身传统文化的同时也变得加倍时尚。这次探寻的几家企业均将原创设计研爆发为企业谋划和成长的焦点内容。不外比拟外洋的设计立异思惟,郑焕坚在答复发问时暗示,其实不是说海内没有立异思惟的能力,而是不敷斗胆,对立异的理解还存在差距,是以,产物格局立异上的精力是必要海内设计师进一步进修的。
其次,跟着消费者消费理念和消费需求的变革,黄金首饰行业也必要经由过程扭转谋划模式和对客户群的细分来知足分歧客户的分歧需求。以黄金珠宝首饰零售商周大福为例,周大福制订了“Smart+2020”计谋框架,通过量品牌计谋来知足遍及的客户需求。在贩卖渠道方面,周大福也设立了分歧类型的体验店和自助珠宝销售机,用分歧的场景赐与消费者线人一新的体验。与此同时,周大福采纳了线上和线下相连系的方法,适应了线上购物的高潮。
深圳水贝黄金珠宝首饰行业的快速成长离不开政策的支撑,同时也离不开企业家们延续不竭的立异和开辟朝上进步的精力和对该行业的热忱与投入。当前黄金首饰制造行业面对着年青工人招工难的问题,行业内的企业也在测验考试经由过程分歧法子吸引更多的年青人投入黄金珠宝首饰行业。老一辈的匠报酬黄金首饰注入了感情与活气,这其实不能由大范围机器制造所代替。呆板制造让黄金首饰加倍邃密化和尺度化,而一代又一代工匠们传承下来的技术,则为黄饰物品注入了难以代替的怪异印记。
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