台湾童装市场进入转型期 本土五大品牌营运艰难

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全台逾300亿商机的童装市场进入转型期，在少子化与快时尚、活动衣饰抢食下，本土五大童装品牌营运愈趋艰巨;包含百事特竣事，童装品牌龙头丽婴房则自本年起转型从遍及社区的小店，以酵素產品，缩店模式变大店，估计2年内缩店范围最少50家，本年缩店数约在20家;爱的世界则早在近五年陆续缩店至今朝约仅50家。至于奇哥、Why&1/2则以百货通路拓展复合店为主。

按照EuroMonitor在2014年统计台湾童装產值约300亿元，以台湾年復一年削减的生养率估算2018年约在350亿元商机，少子化让婴小童消费客单价反而提高，从食衣住行育乐方面均大幅晋升，童装市场仍显现发展状态应与周边商品相对于提高消费劲有关，而本土童装品牌曩昔大都集中于衣饰贩卖，但快时尚从UNIQLO、ZARA、GAP、H&M台中汽車借款,乃至无印良品均在抢台第一年立马意想到台湾童装消费威力，而大幅拓点之际也将主力放在童装，GAP乃至有三分之一进献来自童装。

扩展童装营运范围不但只有快时尚店，活动休閒盘与精品盘也在抢，本来临立于大街冷巷的童装门市，在近三年几近都挂着扣头促销，丽婴房、爱的世界乃至把部门自力门市当过季店在卖，一名业者指出，童装总体市场是增长，只是本土品牌的业务额被稀释不少;丽婴房总司理王国城指出，丽婴房台湾今朝门市有130家，加之活动通路openforkids等计310家上下，上半年年台湾实体店已举行缩编，包含三家小店酿成一家大店等型态举行，本来首季估一年缩50店上下，但缩店与扩为大店仍需不少本钱付出，丽婴房鼎新之路从加快转为缓速，将以两年时候举行，本年先治療脫髮,缩20家。

王国城说，实体店舖与电商同样，不克不及只卖商品，台湾丽婴房转型为大店舖便可把店舖一半做为社区妇童交换资讯中间或体验会场，透过全台实体店的20万会员，或电商会员十多万人，匯聚新的行销型态，让丽婴房成为各个区域分享育儿的交换中间，而如许的体验店原定第3季开出亦延后至第4季。